2月16日上午，山東高速建材集團黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理崔若賓，黨委委員、紀委書(shū)記趙佃寶，黨委委員、副總經(jīng)理宋征一行到路用新材料公司進(jìn)行調研督導工作，路用新材料公司領(lǐng)導班子及中層管理人員參加會(huì )議。
崔若賓一行聽(tīng)取了路用新材料公司運營(yíng)情況匯報，詳細了解了公司關(guān)于建材集團工作會(huì )和動(dòng)員會(huì )會(huì )議精神落實(shí)情況及年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃，對公司面臨的問(wèn)題和困難提出了初步解決方案，并對今后工作提出具體要求：一是堅決落實(shí)好工作會(huì )和動(dòng)員會(huì )對路用新材料公司提出的系列要求，重點(diǎn)在深化三項制度改革、全年經(jīng)營(yíng)指標完成、內部協(xié)同機制建設、拓展新生業(yè)務(wù)等方面有實(shí)招、見(jiàn)真效。二是堅決執行好建材集團“十四五規劃”中關(guān)于科創(chuàng )體系的規劃思路，切實(shí)發(fā)揮好建材集團科創(chuàng )體系主力軍、潛力軍作用，真正做到守土有責、守土盡責。三是現有業(yè)務(wù)必須實(shí)現提質(zhì)增效，維護好、發(fā)展好傳統業(yè)務(wù)體量同時(shí)，打造拳頭產(chǎn)品，展現“新”的品牌。四是成熟的科研成果必須盡快實(shí)現有效轉化，錨定提升單品轉化數量和增加成果轉化品類(lèi)方向，進(jìn)一步強化成果轉化生產(chǎn)力意識，有效紓困成果轉化瓶頸，認真落實(shí)成果轉化“四要素”，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)塑造建材集團專(zhuān)、新、特、精企業(yè)品牌。五是與京博合作必須形成發(fā)展合力，實(shí)現優(yōu)勢聚集和資源共享，以雙邊思維深化合作，助力公司跨越式發(fā)展。六是扎實(shí)有效的做好基礎管理工作，樹(shù)立正確業(yè)績(jì)觀(guān)，增強發(fā)展的使命感、責任感和緊迫感，用求真務(wù)實(shí)的態(tài)度解決好面臨的困難，用干事創(chuàng )業(yè)的擔當落實(shí)好經(jīng)營(yíng)的任務(wù)，用貢獻奉獻的精神完成好發(fā)展的使命。
